Was Aufsichtsräte über KI wissen müssen

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Überblick

Ein praxisnahes Gespräch über die Fragen, die Aufsichtsräte stellen sollten, während KI von der Erprobung zur strategischen Planung übergeht.

Kernpunkte

• KI-Kompetenz auf Vorstandsebene
• Risiko und Verantwortung
• Strategische Investitionsentscheidungen

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Diese Folge widmet sich dem Übergang von der Frage, ob KI wichtig ist, zu der Frage, wo sie in Governance- und Investitionsentscheidungen verankert werden sollte.